水龙头企业：走精细化路线 需先“养精蓄锐”

近年来，养精蓄锐水龙头行业的水龙竞争日趋激烈，不少水龙头企业生存就像逆水行舟，头企不进则退。业走不止于此，精细连国外的化路水龙头企业也意图分食国内的水龙头市场。当前的线需先水龙头企业可谓困难重重，对于国内水龙头企业而言，养精蓄锐正面临着新的水龙挑战，生存压力巨大，头企水龙头企业唯有做出战略调整，业走才能获得长久发展。精细

水龙头企业：走精细化路线 需先“养精蓄锐”(图片来源于网络)

小而精模式面向上层市场

面对市场的化路变化万千，水龙头行业并不是线需先只知道奉行传统的经营模式，其实，养精蓄锐水龙头业对市场的变动也做出了相应的产业调整。延伸产品线就是水龙头业采取的主要方式，在市场不断细分的当下，部分企业转向小而精的发展模式自然是明智之举。

可小而精的水龙头产品主要是向上层市场出售，一般的水龙头企业若是向小而精的路线迈进，结果只会是竹篮打水一场空。小而精的水龙头产品虽然占用空间减少，但是对水龙头的制作工艺要求更高，水龙头企业的生产技术若没有达到要求只会使得产品小但不精，根本无法满足上层市场的需求。

市场细分还将滋生新市场

当然市场细分还会滋生其他的市场，水龙头企业未必要往上层市场挺近，然而，新兴的市场空间与目前大众路线的市场相比，空间势必会缩小，这也就意味着水龙头企业的竞争压力会更大，对企业的要求也越高。水龙头企业倘若不能适应新市场，哪怕只有一步走错，都有可能满盘皆输。

实际上，无论是走精细化路线，还是走大众化路线，水龙头企业要关心的首先是自身实力。实力若可以支撑企业向更高的平台攀登，自然是可以大胆尝试的，但实力弱小，不能满足新市场需求的企业，若是强行而上只会适得其反。

现在虽然市场纷争不断，但是水龙头企业目前需要做的是养精蓄锐，保存实力，不断提高自己的作战装备，状况不理想的情况下，企业万不可在盲目地扩张市场企图增加市场占有率。这样企业只会得不偿失，俗话说留得青山在不怕没柴烧嘛!

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